DISC 揭示 3 种行为模式

内在行为模式：是您天生的、固有的行为模式，代表着您最自然真实的内在动机和欲求。

外在行为模式：是您基于您自身对环境的判断与认知，认为自己在特定环境下理应呈现的理想行为模式。这是您的一张环境“面具”。

认知行为模式：在真实世界里，每个人对自己都有一种特定的认知，继而产生一种特定的行为模式。

DISC 性格测评的实际应用

招聘用途：基于 DISC 图示与应聘岗位典型行为模式匹配，是 DISC 的主要用途。

员工评估：绩效评估，以及员工 EAP 辅导是 DISC 的第二个主要用途。可以帮助经理人及早了解员工的工作状态，并预测行为的调适能力，甚至可以预测压力的负荷状态。

职位调整：类似与员工评估的后续。DISC 的预测能力，可以帮助经理人及早识别行为与要求的差异，并进行预防性的措施。

职业规划：结合个人性格特点与职场发展需要，有效明确个人职业生涯目标与成长路径，有效管理未来的职业发展。

DISC 性格测评的目的

研究证明：人格会影响到职业选择、工作满意度、压力感、领导行为和工作绩效的某些方面。对组织来说，它将选择那些能与组织“人格”相融合的个体进行组织，并最终由此形成组织的独特特征。DISC 性格测评就是一种人格测验，为企业的人事甄选、录用、岗位安置提供了良好的测评手段。

DISC 性格测评就是一种人格测验，它包括 24 组描述个性特质的形容词，应试者要根据自己的第一感觉，从每组四个形容词中选出最适合自己和最不适合自己的形容词。

DISC 性格测评的功能

DISC性格测评着重从以下四个与管理绩效有关的人格特质对人进行描绘，即支配性（D）、影响性（I）、稳定性（S）和谨慎性（C），从而了解应试者的管理、领导素质以及情绪稳定性等。管理行为作为一种工作情境下的特殊行为，它会受到人格特征的影响。具有不同人格特征的个体在同样的工作情境下会表现出不同的管理行为，个体往往在工作中形成自己的管理风格。DISC 性格测评就是把个体安排在这样一种管理情境中，描述个体的优势、在工作中应注意的事项以及一些个体倾向等，能使个体更加清楚地了解自己的个性特征，企业也可以有针对性地考察应聘个体是否具有对企业、对职位来说十分关键的人格特征，以此作为筛选人员的标准之一。